内容准备
主帖、标题、话题，评论区问题与回复准备。
YILI / CONTENT OPERATIONS / FDE PRACTICE
伊利内容运营：
从业务流程，到团队工作台。
从发布前的内容准备，到发布中的执行与回传，再到发布后的运营复盘。先把工作画完整，再逐步把规则做进工具。
业务场景
品牌内容运营
实践重点
流程拆解 · 规则沉淀 · 工作台
团队入口
内容准备与验收
01 / UNDERSTAND THE WORK
把发布前、中、后，放进同一条流程。
内容准备、发布安排、状态回传与复盘，涉及不同角色和判断。先理解业务流程，才能说清哪些任务可以交给 AI，哪些结果需要人来确认。
执行与回传
账号判断、发布安排、状态确认与缺项补齐。
运营与复盘
用户反馈、数据巡查、经验总结与模板迭代。
这里展示业务流程的覆盖范围，具体自动化节点需逐项确认。
02 / DEFINE THE RULES
让输入、输出与验收，都有依据。
输入
业务目标、任务类型、素材与产品信息
输出
文案、标题、话题与排版说明
验收
事实、品牌要求与表达质量
把明确的业务要求写进执行方法，把需要判断的内容留给负责人验收。缺少信息时先补齐资料，遇到例外时回到业务同事确认。
03 / MAKE IT USABLE
把业务规则，变成团队清楚的下一步。
把素材、任务要求与判断条件组织起来，让团队明确当前需要补什么资料、下一步交付什么、结果由谁验收。随着客户标准与真实反馈变化，继续调整执行方法与使用入口。
内容工作台的实现形式，可以在新的项目“宿写”中查看。
看宿写应用项目 ↗THE TAKEAWAY
流程图 → Skill / Agent → 工作台
流程图表达业务逻辑，Skill 与 Agent 承接执行方法，工作台提供团队入口。三者围绕同一条业务持续迭代，是我们理解的组织 AI 化实践。