BUILD / AI 基建
让系统跑起来。
整理业务资料与知识，拆解流程和规则，把方法实现为 Skill、Agent、自动化任务或工作台，并考虑权限、记录与异常处理。
FORWARD DEPLOYED ENGINEERING
FDE · 组织 AI 化
边建设，边带着团队使用。
我们的 FDE 实践，是进入企业真实的工作流：先理解业务与分工，再实现工具和系统，在真实使用中持续调整，逐步形成企业自己的 AI 能力。
从你的一条业务流程聊起 ↗ENABLE / AI 教育
让团队用得好。
围绕企业自己的任务开展培训与陪跑，建立使用方法、判断条件与验收标准，明确谁来确认结果、谁来接管例外。
THE FDE APPROACH
先跑通一条流程，
再沉淀为组织能力。
边建设，边带着团队使用。
每一步都有真实任务和明确的验收。
理解业务
从经营目标出发，找到值得优先改造的一条流程。
业务问题 / 负责人拆解流程
一起做一遍真实任务，明确输入、判断、输出与责任。
流程图 / 真实样本定义标准
对齐什么算完成、谁来验收、异常怎样处理。
规则 / 验收条件实现系统
把可执行的方法做成 Skill、Agent 或团队工作台。
最小可用系统真实陪跑
在日常使用中收集反馈，持续调整工具、流程和分工。
使用反馈 / 迭代记录四种能力，落在同一条业务上。
知道价值在哪里
客户从哪里来、为什么成交，流程最终服务什么经营目标。
知道工作怎样完成
厘清输入、判断、输出、交接与责任，找到等待和返工。
把方法做成系统
让资料进得来、任务能执行、过程可检查，团队有使用入口。
对齐同一个结果
让经营者、业务同事与技术交付方，对成功标准形成共同理解。
DELIVERY & EVALUATION
每一阶段，约定清楚的交付。
可以共同确认的交付
业务流程与问题清单、样例和验收标准、阶段性系统、使用说明、培训与迭代记录。系统对接、部署和维护范围按具体项目确认。
一起观察的结果
完整交付周期、质量与返工、团队实际使用，以及业务目标的变化。费用与周期根据试点范围、资料条件、对接难度和陪跑安排确定。
RELATED PRACTICE
在案例里，看这套方法。
开始合作前
FDE 与单独开发一个 Agent 有什么不同？
Agent 承接一类明确的任务。FDE 还关注这类任务为什么值得做、怎样进入现有分工、谁来使用验收，以及上线后如何持续改进。
可以先从一条流程开始吗？
可以。先选一条高频、输入可获得、结果可判断且有人负责的流程，用真实任务验证，再决定是否扩展。
企业需要准备什么？
一位业务负责人、一组真实任务与资料、当前工作方式，以及你希望改善的结果。涉及的系统接口、权限和维护安排，在实施前共同确认。